《广西建设监理(总第21期)》

Guangxi Construction Project
Management Association

期号:2011年第1期

主管:广西壮族自治区建设厅

主办:广西建设监理协会

主编:罗 馨

编辑:黄华宇

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河北邯郸全程监控在建项目

       为确保对项目的有效监控,河北省邯郸市在原有政风、行风、效能监督的基础上,对项目的整个建设过程实行动态数据管理,实现了全程监控。
“四家见面”摸清底数。为解决基层少报项目、虚报项目、规避监督的问题,邯郸市深入实地复查项目时,实行“四家见面制”。与统计部门见面,从统计口径初核项目底数;与发改部门见面,从备案口径复验项目底数;与财政部门见面,从资金投入口径查验项目真伪;与建设单位见面,核查项目实际进度。目前,该市共统计500万元以上政府投资项目502个,其中500万元至3000万元项目331个,3000万元至5000万元项目55个,5000万元以上项目116个,确保了项目底数的真实性。
      项目进度网络公开。该市建立“项目进度数据库”,对全市扩内需和政府投资项目建设情况进行动态更新,全程向社会公开;建立“信息举报数据库”,公布举报电话和电子邮箱,加大社会各界对项目建设的监督力度。
     “电子监察”全程监督。按照“注重科技应用,深化阳光工程”和“工程建设到哪里,电子监察就跟踪到哪里”的思路,该市开发了“电子政务、电子监察”两大网络系统,对项目受理、审批、招投标、资金管理、建设质量、竣工验收等各环节进行全程、无缝隙式监督,实现受理、审批、监督“三权分离”,使廉洁高效成为邯郸建设领域的运行常态。电子监察网络运行以来,先后对5.5万余件行政许可、非许可事项进行了有效监督,对4300多次招投标活动进行了同步录音、录像,对200余起违纪事件进行了纠偏。